山南市曲松縣邱多江鄉(xiāng)聚焦“選育管用”，在“蹲苗壓擔”“強筋壯骨”上下功夫

　　曲松縣邱多江鄉(xiāng)邱多江村科技專干瓊達次仁作為村黨支部書記后備人選，全程參與邱多江鄉(xiāng)桶裝水項目的市場調(diào)研、運營管理、銷售推廣等環(huán)節(jié)，既積累了工作經(jīng)驗，又得到了群眾認可；

　　色吾村黨員格桑多吉作為村后備干部，主動請纓，積極參與矛盾糾紛調(diào)解、人居環(huán)境整治、政策宣傳宣講、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，以工作的實際成效向村黨組織靠攏；

　　計劃連任的村干部吾金多吉和次仁央吉，圍繞該鄉(xiāng)重點工作部署，深度參與綿羊短期育肥和色吾溫泉民宿建設工作，以扎實的領導能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力為群眾做好事、辦實事、解難事……

　　為有志于鄉(xiāng)村振興的各類人才“搭臺鋪路”，將愿意投身鄉(xiāng)村發(fā)展、為群眾辦實事的人才選出來，是山南市曲松縣邱多江鄉(xiāng)夯實村級后備力量的有益經(jīng)驗。近年來，邱多江鄉(xiāng)黨委按照《山南市村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》要求，通過“選育管用”全鏈條發(fā)力，村級組織后備力量培育儲備工作穩(wěn)步推進。

　　拓寬后備干部“蓄水池”

　　邱多江鄉(xiāng)遵循政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強“雙好雙強”推選標準，積極拓寬選人視野，著力打造一支高素質(zhì)的村級后備干部隊伍。

　　為精準研判人才缺口和打好換屆工作基礎，邱多江鄉(xiāng)包村縣級領導組織專門力量深入各村，針對平安法治建設、集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治以及為民辦實事等關鍵領域，摸清各村黨組織崗位人才需求，科學制定后備干部專業(yè)清單。采取個人自薦、黨群引薦、支部推薦、黨委研判“三薦一判”方式，廣泛挖掘化解矛盾有辦法、牧業(yè)發(fā)展有思路、生態(tài)保護有擔當、為民服務有情懷的優(yōu)秀人才。

　　與此同時，邱多江鄉(xiāng)著眼強化政治把關，鄉(xiāng)平安法治辦牽頭組建政審小組，協(xié)調(diào)紀檢、組織、公安、信訪等部門，對候選人遵守國家法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀、政治紀律等方面進行審查，深入群眾，了解候選人道德品格和政治立場、政治信仰情況，保障后備干部具備過硬的政治素養(yǎng)、優(yōu)良的工作作風。組織包村干部進行“一對一”交流，全面了解后備干部個人意愿、思想動態(tài)和能力素質(zhì)。

　　截至目前，邱多江鄉(xiāng)按照正職1:2副職1:1的比例，儲備后備干部48名，其中，正職20名，副職28名，48名后備干部平均年齡37歲。

　　搭建能力提升“練兵場”

　　邱多江鄉(xiāng)堅持因材施教、用當其時，以“雙導師帶教”賦能成長之路，“分層分類”培訓精準提升能力，開設“夜校”提升綜合素養(yǎng)，積極為村后備干部搭建成長平臺。

　　邱多江鄉(xiāng)將村后備干部培養(yǎng)管理工作作為鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建的首要任務，全面落實“師徒結對傳幫帶”措施，做到鄉(xiāng)科級干部與村主干后備干部“一對一”結對幫學，村黨組織書記、主任與村其他后備干部“一對多”結對幫學。結合各村發(fā)展需要和后備干部知識短板，組織養(yǎng)殖技術和產(chǎn)業(yè)管理方面培訓12人次、法律知識和調(diào)解技巧培訓48人次、黨建業(yè)務能力培訓20人次，不斷提升后備干部專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。充分利用村級陣地優(yōu)勢，開辦國家通用語言文字“夜校”，將國家通用語言文字融入政策宣講、技能提升等課程中，不斷豐富“夜校”內(nèi)容、提升學習成效。截至目前，全鄉(xiāng)開展夜校活動28場次，受眾240人次。

　　此外，邱多江鄉(xiāng)積極推行村后備干部逐步參與村級事務管理、基層治理的工作機制，全鄉(xiāng)結合后備干部個人和能力特點，有針對性地引導他們列席旁聽支委會議事決策事項，有側重地參與村級分片負責、網(wǎng)格化管理工作，有導向性地鼓勵后備干部參與經(jīng)濟發(fā)展和項目建設。

　　截至目前，48名村后備干部中，參與產(chǎn)業(yè)項目運營的有6人、參與宣講活動的有18人、參與處理矛盾糾紛的有10人、參與組織大型群眾文化活動的有15人、參與基層調(diào)研工作的有12人，為后備干部在農(nóng)牧區(qū)施展拳腳搭建了舞臺。

　　構建全面發(fā)展“生態(tài)圈”

　　邱多江鄉(xiāng)按照“能進能出、嚴進寬出、良性競爭、動態(tài)調(diào)整”的原則，實施全方位、多層次管理機制，不斷樹牢村 后備干部的紀律意識、規(guī)矩意識。

　　全鄉(xiāng)切實抓好日常管理、半年談話、年度評議“三項機制”，通過實行“到村報到”制度，要求村后備干部參加村集中辦公日活動每月不少于3次，同村干部一起學政策、領任務、辦實事；實行“季匯報”制度，要求每季度確定1天集中匯報日，村后備干部向包村班子成員、村“兩委”班子和部分群眾代表匯報近期工作開展情況；每半年鄉(xiāng)黨委書記同后備干部進行1次談話交流，了解工作進展和思想動態(tài)，理清工作思路，為村后備干部成長紓難解困、打消顧慮。

　　同時，邱多江鄉(xiāng)組織評議小組，從德、能、勤、績、廉五個方面對后備干部進行量化打分。結合日常表現(xiàn)和季度匯報，綜合評價村后備干部能力素質(zhì)和道德品行。對綜合評分較高的，將其納入村黨組織后備干部優(yōu)先人選；對多次培養(yǎng)改進后評分依然低、群眾認可度不高的進行調(diào)整清退。通過多重管理，不斷優(yōu)化更新村后備干部隊伍，保障全鄉(xiāng)后備干部隊伍質(zhì)量。

　　邱多江鄉(xiāng)黨委負責人表示，將始終站在鞏固黨的執(zhí)政基礎、夯實基層戰(zhàn)斗堡壘的政治高度，繼續(xù)深化“選育管用”機制，在“蹲苗壓擔”“強筋壯骨”上下功夫，努力打造一支“政治過硬、能力突出、扎根鄉(xiāng)土、結構合理”的村干部隊伍，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興注入強勁動力。