【深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神·中國式現(xiàn)代化·走進(jìn)鄉(xiāng)村看振興】

　　光明日報記者 呂慎 陳冠合

　　大寒剛過，貴州省遵義市紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)龍江村迎來了這個冬天最冷的一天，大雪伴著西北風(fēng)，吹得人睜不開眼。一大早，龍江村黨委委員劉昌文就帶著記者走進(jìn)了居子組蛋雞養(yǎng)殖戶李樂祥的雞舍。

　　“老劉，你啷個來了呦？這么冷嘞天！”“來看看你家養(yǎng)雞場保溫做得咋個樣！”劉文昌查看溫度計和雞舍用電量，囑咐說：“這幾天冷，設(shè)備都要開起呦！好在冬天就要過去了！”

　　劉昌文告訴記者，為避免低溫雨雪天氣對蛋雞產(chǎn)蛋率的影響，前幾天，他們幾個黨員干部挨個給全村養(yǎng)殖戶打電話，提醒他們做好飼料儲備、雞舍管理、疾病防治和雪天防寒等工作，以保證蛋雞的健康生長和產(chǎn)蛋率。

　　從雞舍出來，記者又來到獨居老人陳正輝家，院壩里早都掃出了一條干凈的小道。屋外大雪紛飛，屋里暖意融融。“小楊一大早就來看我了，不僅送來了熱乎飯，還帶了兩個電暖爐。”陳正輝老人高興地指著地上的“小太陽”說：“你看，這屋子又亮堂又暖和！”龍江村村委會干部楊杰湊近了對老人說：“您老別怕費電，村里有補貼呢！”

　　時至中午，記者走到了村中心的龍橋路，只見掃雪除冰的人們干得熱火朝天。“這些都是我們各村組的黨員和青壯年，雪剛停就出來清掃了。”紅星組黨支部書記張開軍說，黨員義務(wù)勞動在龍江村是制度，遇上極端天氣，不用組織，黨員都會自覺沖在一線。

　　“得虧前些天我們把果子都收了，要是讓雪打了損失可就大了！”說話的是建設(shè)組黨員、貴州世諦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人凡洪江。他帶領(lǐng)200多戶群眾種植了“愛媛38號”優(yōu)質(zhì)果凍橙，產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外。最近是果凍橙上市的季節(jié)，聽說今冬氣候多變，他和幾個黨員商量抓緊搶收搶藏。在他們的帶動下，龍江村建設(shè)、黃家壩、大土、上寨4個村民組的種植戶都行動起來了。凡洪江自信地說：“等開春了，我們要把種植面積擴(kuò)大到1500畝，年產(chǎn)值7000萬元不是夢！”

　　一場大雪，映襯出龍江村扎實推進(jìn)基層黨建、久久為功的成效。龍江村黨委堅持黨建引領(lǐng)，以各村組黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，以提升組織力為關(guān)鍵著力點，不斷促進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷打造升級版的“村強民富”美麗鄉(xiāng)村。

　　據(jù)了解，龍江村有1792戶7452人，村域面積大、黨員分布分散，曾出現(xiàn)黨員作用發(fā)揮不強、工作難開展等現(xiàn)象。村黨委積極探索“黨建+”方式，將村民組全體黨員組織關(guān)系編入組級黨支部，確保每個支部有黨員10名以上，形成“有事找黨員、小事不出組、大事組織管”的網(wǎng)格化管理格局，推動村民反映的問題95%以上在組內(nèi)解決。

　　他們還依托村里的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，成立蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會，組建協(xié)會黨支部，形成“1+8+1”組織體系，即“1個村黨委+8個組級黨支部+1個蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會黨支部”。以“支部+協(xié)會”的形式推動“村社合一”，把黨支部的組織優(yōu)勢和專業(yè)協(xié)會的技術(shù)優(yōu)勢有機結(jié)合，推動龍頭企業(yè)、合作聯(lián)社、農(nóng)民有機配合、深度融合，讓黨支部成為聯(lián)系服務(wù)群眾的“紅色紐帶”。

　　如今在龍江村，黨組織帶頭、黨員引領(lǐng)群眾因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的例子比比皆是。龍江村采取“黨委領(lǐng)導(dǎo)、村企控股、村民入股、企業(yè)參股”的組織方式，實現(xiàn)全民參股、全村抱團(tuán)發(fā)展。整合龍江生態(tài)、酒店、駕校、水產(chǎn)、窖酒五大產(chǎn)業(yè)成立貴州省龍江控股（集團(tuán)）有限公司，多元化發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，龍江村已發(fā)展10余個村集體經(jīng)濟(jì)項目，解決1000余名村民就近就業(yè)，村集體經(jīng)營性資產(chǎn)已達(dá)6600萬元，2023年村民人均純收入預(yù)計超過2.6萬元。

　　龍江村堅持以“集體經(jīng)濟(jì)反哺民生”為出發(fā)點，讓發(fā)展紅利惠及每一個村民，凝聚發(fā)展共商、村莊共建、成果共享的共識。他們整合政策補助和集體經(jīng)濟(jì)資金1970余萬元，全部投入完善基礎(chǔ)設(shè)施；扎實推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)“三風(fēng)”培育；聚焦“老有所養(yǎng)、幼有所教”，每年投入40余萬元為老年人購買城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、發(fā)放養(yǎng)老補貼；改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，開展文明校園建設(shè)，把“一老一小”捧在手心里。這些措施讓群眾的幸福指數(shù)、安全感如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

　　“楊師傅，上回你反映的問題我們及時整改了，今天來聽聽大家滿意不？還有沒得別的建議……”日前，龍江村兩名村干部來到村民楊廷斌家中，就“維修破損路燈”一事進(jìn)行回訪。

　　第二批主題教育開展以來，遵義市紅花崗區(qū)推動黨員干部下沉服務(wù)，給全區(qū)群眾都發(fā)放了“連心卡”，上面印著各村（社區(qū)）干部的手機號碼，為群眾解決民生問題。此前，龍江村部分路段的路燈不亮，給村民出行帶來諸多不便，于是楊廷斌就打了電話。

　　“路燈修好了，晚上出門亮堂堂的。”楊廷斌說，冬季天黑得早，路燈亮起可以多干點農(nóng)活。“村黨委領(lǐng)著干，黨員搶著干，我們看在眼里記在心上，村里大事小事都愿意聽組織的意見。”

　　《光明日報》（2024年01月26日 05版）