本報北京4月13日電 （記者白劍峰）國家衛(wèi)生健康委今天召開新聞發(fā)布會，介紹優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局有關(guān)情況。國家衛(wèi)健委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長胡強(qiáng)強(qiáng)介紹，我國將進(jìn)一步推進(jìn)國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力，兜住兜牢底線；全面加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康管理，提升服務(wù)水平；強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和專科建設(shè)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給。通過一系列舉措，推動醫(yī)療服務(wù)重心下移、資源下沉，更好滿足人民群眾看病就醫(yī)需求。

　　國家衛(wèi)健委醫(yī)政司副司長李大川說，黨中央、國務(wù)院高度重視國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置和建設(shè)工作。截至目前，我國已設(shè)置13個專業(yè)類別國家醫(yī)學(xué)中心和兒童類別的國家區(qū)域醫(yī)療中心。同時，在醫(yī)療資源薄弱的地區(qū)分四批批復(fù)了76個國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目。經(jīng)過多年努力，國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心調(diào)動聚合地方政府、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等多方面力量，深入開展核心技術(shù)攻關(guān)，著力解決影響人民健康的長期性、全局性醫(yī)學(xué)問題，產(chǎn)出了一批具有開創(chuàng)性的臨床研究成果，僅2022年“雙中心”就開展國際、國內(nèi)首創(chuàng)和領(lǐng)先技術(shù)372項。國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目實(shí)施以來，有1400余項診療技術(shù)平移至輸入省份，填補(bǔ)了300多項省域醫(yī)療技術(shù)空白，相關(guān)省份跨省就醫(yī)人數(shù)明顯下降。

　　李大川說，長期以來，國家衛(wèi)健委通過開展三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院、“組團(tuán)式”幫扶國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣人民醫(yī)院等工作，引導(dǎo)城市優(yōu)質(zhì)資源下沉，持續(xù)提升縣級醫(yī)院綜合能力。截至2022年底，87.7%的縣醫(yī)院達(dá)到了二級醫(yī)院能力，45.6%的縣醫(yī)院達(dá)到了三級醫(yī)院能力，全國縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和管理能力進(jìn)一步提升。

　　縣醫(yī)院是縣級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭和城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的紐帶。國家衛(wèi)健委將持續(xù)推動縣醫(yī)院綜合能力，推動城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更好地向縣域下沉，不斷滿足縣域居民基本醫(yī)療服務(wù)需求。力爭到2025年，對于常住人口超過5萬人的縣，至少有1所縣級醫(yī)院達(dá)到二級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，力爭達(dá)到二級甲等醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。對于常住人口不足5萬人的縣，力爭有1所縣級醫(yī)院達(dá)到二級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，或者通過城市三級醫(yī)院對口幫扶、托管、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等多種方式，滿足縣域居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，為實(shí)現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　國家心血管病中心副主任、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院副院長李志遠(yuǎn)說，國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)重點(diǎn)在于發(fā)揮國家區(qū)域醫(yī)療中心的輻射引領(lǐng)作用，帶動基層防病治病能力提升。阜外醫(yī)院作為“國家隊”，積極發(fā)揮國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心作用，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉。一是同時支持三家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，探索建立了云南省阜外心血管病醫(yī)院、阜外華中心血管病醫(yī)院和中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院深圳醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了總院學(xué)科體系、醫(yī)療質(zhì)控體系、運(yùn)營管理模式向區(qū)域醫(yī)療中心的整體平移。二是面向市、縣基層醫(yī)院，開展專科技術(shù)協(xié)作及醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。以技術(shù)培訓(xùn)為抓手，重點(diǎn)抓好人才團(tuán)隊培養(yǎng)與技術(shù)普及。三是面向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以國家級政府委托項目為抓手，提升基層診療能力。例如，將“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”作為醫(yī)療資源配置的突破手段，將大醫(yī)院、大專家的診療經(jīng)驗(yàn)做成基層醫(yī)生學(xué)得會、用得上的智能輔助工具，輔助與培訓(xùn)基層醫(yī)生，以提高基層服務(wù)能力。