航空積分不該淪為“擺設品”
郎競寧
近日,中消協發布今年上半年消費者投訴情況。其中,航空公司積分兌換難成為投訴熱點。受新冠肺炎疫情影響,部分乘客無法在規定時間內使用積分,導致積分過期失效,但航空公司并未妥善處理,引發消費者不滿。不少消費者感嘆,自己辛苦積攢的積分僅僅是中看不中用的“擺設品”。感嘆背后,因不可抗力導致的積分失效該如何處置,引人深思。
航空公司通過積分吸引消費者的做法由來已久。不僅是航空客運,話費充值、信用卡消費等許多領域都普遍采用會員積分制,以起到用戶拉新和留存作用。這些積分大都設有一定的使用期限,過期即失效。根據民法典,商家設定積分兌換有效期具有法律依據。但在實際使用場景中,導致積分過期的原因多種多樣,而且很多不能歸咎于消費者自身。如在疫情等不可抗力因素影響下,旅客航空出行的需求大幅下降,積分的使用也被迫延期。此時,航空公司不妨根據情況,動態調整積分有效期限與兌換規則。
作為積分活動的發起方,航空公司除了適當延長兌換期限,也可靈活變通兌換規則,拓寬積分用途,可將暫時無法實現的機票優惠、升艙服務等變為其他商品或服務。比如,航空公司可考慮與電商平臺、主題公園、電影院等合作,通過“跨界”方式為用戶提供其他產品或服務,豐富兌換內容,給用戶以更多元的選擇,維護好消費者的權益。
應該看到,疫情對民航業發展造成不小沖擊,不少航空公司生產經營壓力較大,但這不能成為公司轉嫁成本的理由。實際上,航空積分對公司不僅僅是成本支出,更是“隱性財富”。對航空公司的長期發展而言,積分兌換是潛在的利潤發展空間,積分制在增強用戶黏性、提升活躍度和品牌忠誠度信任度等方面具有促進作用,最終都將帶來業績增長。
市場經濟是信用經濟,積分兌換實際上是航空公司對用戶作出的承諾,應該遵循公平、誠信原則積極踐諾,而不是按照自身利益最大化去隨意解釋規則。民航運輸作為服務性行業,最核心的仍然是用戶體驗。如果虛擬的積分無法充分轉變為已經承諾的權益,再高的積分也可能只是“擺設品”,帶來的是乘客對航空公司的信任與體驗感下降,終將影響企業長遠發展。
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