今年以來，迪慶州旅游集團（以下簡稱“集團”）以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，充分利用旅游市場回暖機遇，全力以赴緊抓經營，亮點活動不斷，營銷多點發力，產業鏈條不斷完善，各項指標同比顯著提升，通過持續補齊短板弱項，保質保量完成全年目標任務。

　　當前，集團已逐步從依托資源的傳統旅游企業走向在省內外越來越具有影響力、具有創造消費能力的現代旅游企業。未來，集團將以建設具有現代意義和特征的旅游企業為目標，堅持轉型，奮力拓展，創造消費，引領市場。

　　集團緊扣“奮戰六十天，保營收促發展”主題，暑期旅游旺季交出亮眼成績單

　　今年暑期旅游旺季，集團緊扣“奮戰六十天，保營收促發展”主題，搶抓市場機遇期，精心策劃節慶活動，創新文旅產品供給，受到游客廣泛好評。集團各級員工以滿腔的熱情和優質的服務堅守崗位，旗下5家景區（普達措、虎跳峽、梅里雪山、香巴拉時輪壇城、維西滇金絲猴）處處路暢、車安、景美，為廣大游客提供了一個安全、祥和、溫馨的旅游環境。

　　1至8月，集團旗下5家景區實現了游客量、旅游總收入雙增長，累計接待游客315萬人次，同比2019年增長30%，同比2022年增長162%；實現旅游總收入3.2億元，同比2019年增長92%，同比2022年增長168%。其中，景區門票收入1.28億元，同比2019年增長57%，同比2022年增長172%；二次消費收入1.9億元，同比2019年增長126%，同比2022年增長166%。A級景區陣容中，5A級景區普達措、4A級景區虎跳峽、3A級景區香巴拉時輪壇城游客量、營業收入同比翻一番。梅里雪山、維西滇金絲猴景區游客量、營業收入均有較大提升。

　　6月26日至8月25日，集團旗下5家景區累計接待游客165萬人次，同比2019年增長38%，同比2022年增長75%；實現旅游收入1.67億元，同比2019年增長89%，同比2022年增長79%，日均收入達到278萬元。

　　集團本部積極響應號召，聞令而動，踐行國企社會責任與擔當，免費開放50多個車位的停車場。基于一支服務隊伍，一系列服務規范，一套咨詢桌椅和一攬子旅游導覽信息，在獨克宗古城設置旅游服務咨詢點，由80名員工組成的志愿者服務隊伍白天各司其職，晚間則化身香格里拉旅游“宣傳員”，在每晚7點到10點期間為省內外游客提供優質、高效、便捷的咨詢服務。

　　為迎戰暑期旅游旺季接待高峰，解決一線人手緊缺問題，集團本部組建了3支突擊先鋒隊，下沉普達措、香巴拉時輪壇城景區及古城門店等一線，助力旅游旺季接待工作。辦公室的王華每天奔波在普達措景區內，以專業的VIP接待和解說服務，一人為景區創收高達10余萬元，是下沉服務的先進典型。

　　普達措景區不斷完善生態教育功能，將原碧塔海餐廳改造成集閱讀、文創、休憩功能于一體的中國特色國家公園生態教育圖書館，為游客帶來嶄新的旅游體驗。2023年，為規范普達措景區社區服務站經營行為，集團與社區建立“共建、共榮、共享”的新型社企關系，達成了合作協議，每年向社區支付約500萬元反哺資金用于社區服務站經營。

　　6月26日至8月25日，該景區接待游客57萬人次，同比2019年增長7%，同比2022年增長60%；實現旅游收入9270萬元，同比2019年增長54%，同比2022年增長71%。其中游船乘坐率達33%，實現收入805萬元。

　　虎跳峽景區在“去門票化”的趨勢下，二次消費項目已成為景區的第一生產力。虎跳峽的成功經驗徹底改變了傳統的單一門票收入模式，景區走上了二次消費創收的“快車道”，成為了州內、省內其他景區學習的典型和標桿。

　　6月26日至8月25日，該景區接待游客77萬人次，同比2019年增長45%，同比2022年增長51%；實現旅游收入6694萬元，同比2019年增長184%，同比2022年增長101%。其中自動扶梯項目實現收入2832萬元，乘坐率保持在66%以上。

　　梅里雪山景區通過不斷提升管理水平、不斷拓展產業培育、不斷完善基礎設施，形成了“雪山攝影+”的主導產業構架。6月21日以來，在免除金沙江大灣、飛來寺觀景臺門票后，拉動效應明顯。

　　6月26日至8月25日，該景區接待游客15萬人次，同比2019年增長339%，同比2022年增長82%；實現旅游收入209萬元，同比2019年增長10%，同比2022年增長33%。

　　香巴拉時輪壇城景區通過聯動吸引客源，先后到古城游客集散地、虎跳峽景區引流。通過推出非遺項目體驗、唐卡繪畫體驗、夜游賞景等項目，不斷延伸旅游功能；通過打通產業上下游鏈條，引入優質的文創項目，不斷拓展旅游業態。

　　6月26日至8月25日，該景區接待游客10萬人次，同比2019年增長26%，同比2022年增長61%；實現旅游收入343萬元，同比2019年增長77%，同比2022年增長111%。

　　滇金絲猴景區作為集團定制化打造的新文旅時期景區，經過全方位改造提升，今年暑假期間，夏令營、研學游、高端餐飲、星空帳篷等全新內容“破繭而出”，景區收益及游客體驗人數大幅提升。

　　6月26日至8月25日，該景區接待游客0.8萬人次，日均游客接待量保持在100人次以上；實現旅游收入157萬元，同比2019年增長166%，同比2022年增長47%。

　　開年伊始，集團4年來首次實現營業利潤“開門紅”，各項經營指標遠遠超過2019年、2022年的同期水平。

　　集團通過消費賦能，全面拓展業態新內容

　　集團深入挖掘各景區自身特有屬性、資源特點、文化內涵，開展定制化研發，創新產品業態，在虎跳峽自動扶梯、普達措“旅游+教育”研學旅行線路、滇金絲猴研學游和帳篷營地、白水臺整體項目提升等系列成熟產品的基礎上，根據市場需要，推出虎跳峽區間車、普達措大環線深度研學游、香巴拉時輪壇城夜游、文化體驗之旅、非遺進景區、梅里雪山飛來寺和金沙江大灣餐飲服務等全新業態，以內容創新加持景區特色，全面提升景區全域化的二次消費能力。

　　集團通過項目賦能，全面調整產業新結構

　　集團用“新思路”破解“老難題”，通過招商引資、項目合作，重點推進迪慶洲際酒店、香格里拉滑雪場項目建設，破解“長期停工”困境和“沉睡不醒”難題。通過推進普達措低空觀光合作項目，打造空中之城文化旅游示范區，推動文旅產業融合、轉型、升級，更好地保障和改善民生。通過智慧化景區建設，讓景區各種服務功能充滿“智慧”，不斷滿足游客個性化需求，適應市場變化，助推旅游產業轉型升級。通過推進香巴拉時輪壇城4A級景區創建，不斷打造文化旅游新品牌。

　　集團通過流量賦能，全面提升品牌新價值

　　集團重視加強市場營銷，立足客源地旅交會、推介會、南博會，不斷深化渠道合作，構建大宣傳、大營銷格局，提高入園轉化率，變“流量”為“留量”，不斷擦亮世界的“香格里拉”品牌。

　　通過加強與OTA平臺、微博、小紅書、抖音等深度合作，全渠道打造流量矩陣，線上線下聯動引流銷售。按照“季季有主題、月月有活動”的要求，重點開展“杜鵑季”等系列活動推薦會；做好“有一種叫云南的生活”直播活動；舉辦香格里拉戶外大會；打造世界的“香格里拉”·虎跳峽哈巴國際越野挑戰賽、梅里100極限耐力賽等品牌體育賽事；攜手《中國國家地理》雜志在普達措舉辦“大美中國”主題系列活動——《聆聽圣境·尊享太平》；響應文化和自然遺產日舉辦非遺活動的號召，在白水臺舉辦“納西族非物質文化遺產展演”直播活動，吸引游客來迪慶游玩。

　　通過在普達措門禁區、虎跳峽觀景臺、滇金絲猴景區帳篷營地、梅里雪山飛來寺觀景臺組織當地群眾進行民族歌舞表演展示，在展示地方民族文化的同時，吸引不少游客積極參與，營造群眾與游客和諧相處的氛圍，提高香格里拉旅游體驗感。

　　潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。集團將緊緊圍繞康旅集團“3510”行動計劃目標和迪慶州“十四五”文旅發展規劃，充分把握集團創新驅動、轉型升級的需要和趨勢，整合優勢資源、凝聚發展動能，從堅持“產業強州”、推動迪慶文旅產業高質量發展的大局出發，“心懷火炬”擦亮香格里拉品牌初心、“迎難而上”踐行國企責任、“敢為人先”爭當先鋒，以熱血尖兵的奮斗之姿、沖刺之態打好打贏產業發展攻堅戰，踔厲奮發勇當文旅產業大發展大提升的“領頭雁”，用累累碩果為迪慶文旅產業的高質量發展貢獻力量。