近年來，維西縣在基層治理工作中，堅持加強黨對基層治理的集中統一領導，以人民為中心，以黨建為統領，以提升治理效能為根本，整合資源、配備人員、完善體系，構建共建共治共享的網格化基層治理管理服務新格局。

　　維西縣積極推動“四級網格”推動“五網合一”治理力量全面融合。在“五網合一”中探索實施“四級網格”管理服務模式，有效整合了各類基層治理力量和各方資源要素，使基層治理工作從“單兵作戰”變為“組團協作”，實現了融合發展和整體推進。

　　整合各類資源，搭建基層治理“一張網”。以全縣為一個總網格，10個鄉（鎮）為大網格，83個村（社區）為中網格，1070個村民小組為小網格，由縣委主要領導為總網格長，縣級掛包鄉鎮常委、鄉鎮主要領導作為大網格長，鄉鎮黨委掛村班子成員、村（社區）黨總支書記作為中網格長、各村民小組黨支部書記、“民管委”主任作為小網格長，織密了治理組織體系；明確了縣級掛包領導的聯系職責和掛村鄉鎮領導、總支書記、“民管委”成員的具體職責，加強對各項治理工作的聯系、指導、參與和推動，壓實了治理工作責任；提出了“需求在網格發現、隱患在網格排查、矛盾在網格化解、服務在網格開展、問題在網格解決”的工作要求，將發展、穩定、生態、邊疆穩固“四件大事”及基層治理事務全部納入網格服務管理范疇，明確網格治理標準、事項清單、具體工作內容，著力把網格建設成為有效解決問題和推進治理的服務單元。

　　堅持黨建引領，樹牢基層治理“一面旗”。扎實整頓提升軟弱渙散黨組織創建持續推動支部建在網格上，穩妥推進民管委主任和網格黨支部書記“一肩挑”，選優配強網格支部書記，切實加強黨對網格化服務管理工作的領導。截至目前，全縣已實現建成680個紅色網格黨支部，計劃年內新增100個網格支部，確保把每個網格建成為治理有效的堅強戰斗堡壘；積極發揮離退休黨員干部、黨員志愿者作用，引導黨員成為網格化服務管理的支持者、參與者和管理者，積極深入群眾開展政策宣講、信息收集、安全排查、便民服務、矛盾化解等工作，建強服務基層的“硬核團隊”。截至目前，全縣已有1588名基層黨員配備到網格中；以黨建帶群建為紐帶，推動引導工青婦等各類基層社會組織力量參與網格共建共治共享，參與基層治理，實現網格化管理服務創新發展，有效充實了基層治理力量加大了服務密度、提升了治理水平。

　　堅持多方聯動，下好基層治理“一盤棋”。維西縣始終堅持在“五網合一”網格化管理服務工作中推進落實聯建共建、“雙報到雙服務雙報告”和“紅色代辦”等制度，強化責任壓實和措施落地。以村（社區）為單位，立足自身實際，統籌黨的建設、社會管理、綜合治理、社區發展、公共服務、安全穩定、基層自治等方面工作，深入分析和綜合研判，梳理出服務需求項目，及時向有關職能部門“派單”；包保和聯建單位自覺接受任務“派單”，在職黨員干部不分級別、性質與隸屬關系，主動到包保村（社區）“報到”，自覺接受（村）社區黨組織和單位黨組織“雙重管理”，積極主動下沉到責任網格開展包保工作；部門和黨員根據任務清單，積極參與活動，配合做好政策宣傳、糾紛調解、文明創建、環境整治等工作，扎實解決好群眾的急難愁盼問題。截至目前，1037名在職黨員累計服務時長11288.24小時，服務1884人次，用實實在在的下沉服務提升了群眾的幸福感和滿意度。