中國夢·大國工匠篇｜柳祥國：匠心筑夢，鋅電解領域的創新先鋒

　　“我做夢也沒想到，經過二十年的努力，自己能從一名普通工人成長為技藝精湛的工匠，成為車間里的勞動模范。”每當談及自己的工作經歷，中國五礦首席技師、湖南有色株冶集團公司鋅電解廠職工柳祥國就有說不完的感慨。

　　柳祥國在檢查陰極板導電頭。中國青年網記者 高蕾 攝

　　柳祥國說話時，鼻邊的兩道傷疤若隱若現。那是從前作業條件艱苦時，汗水和酸霧經年累月地滲入口罩、腐蝕面部留下的疤痕。工作多年來，柳祥國有60余項創新成果。從1993年起，多項創新成果得到應用，每年為公司創造經濟效益1.2億元以上。他本人則獲得中華技能大獎、全國五一勞動獎章、全國第十屆技術能手、湖南省勞動模范等多項榮譽。

　　作為基層一線成長起來的全國勞模，這些年來，柳祥國充分發揮勞模示范引領作用，不僅在本職工作中當好模范表率，帶領車間同事努力學習新知識新技術，勇于創新攻關，還在湖南有色金屬職業技術學院、醴陵市陶瓷煙花職業技術學校、淥口工業園區設立了勞模創新工作室和技能大師工作室，積極開展“勞模精神進校園、園區”和“勞動教育進課堂”等活動，希望引導更多的年輕人、各行各業勞動者崇尚勞動、熱愛勞動。

　　20歲時，柳祥國被株冶招用為正式工人。入職后，柳祥國每天在40多攝氏度高溫的電解槽上摸索工藝，練習裝槽、出槽、巡檢、剝鋅……上百個鋅電解槽，分成多列排開，槽內貯滿酸液，沸騰翻滾著。這里的鐵扶手布滿黃色腐蝕物，有些工人鼻子兩邊都被酸霧腐蝕出兩條潰爛傷疤。回想起剛進廠那段經歷，柳祥國說：“工作環境不是很好，現場溫度很高，一不小心就會燙出水泡。剛開始工作時，那一批進去的37個人，一年后，只剩下我一人。”即使如此，柳祥國也沒有退縮半分。

　　握手只用三分力，這是柳祥國謹守的分寸。“我不是天生力大，是做工練出來的。”他說。柳祥國是醴陵人，小時候，當工人的父親每月掙回幾十元，養活一家五口人。他最崇拜父親，內心藏著當工人的夢想。父親常說：“不勞動者，不得食。”從小就在這句話的影響下，高中畢業的柳祥國在一線工作崗位上一干就是30多年。

　　工作中的柳祥國。受訪者供圖

　　進入新世紀以來，中國有色冶金產業逐漸走上節能降耗、低碳環保的綠色發展之路。柳祥國一方面加緊學習文化理論知識，一方面立足崗位大膽創新，不斷探索鋅電解降電耗的新路子和新方法。“現在廠里作業環境比過去好太多了。”柳祥國告訴記者，2019年廠房搬遷后，全部使用了新工藝和新設備，不但工作環境明顯改善，同時還提升了產能。企業實現產品量質齊升，也與柳祥國用心進行崗位技術創新密切相關。柳祥國說：“技術創新的訣竅就是對崗位工作細節用心。”

　　如果說吃苦耐勞是成為大國工匠的“剛需”，那么細致創新則是大國工匠的“標配”。別人按部就班上工，柳祥國卻細心觀察，悄悄做起比對試驗，他總結的一套鋅電解先進操作法，被株冶以柳祥國的名字命名，一舉突破了幾十年的舊工藝，每年可創造經濟效益6000萬元。為了解決陰陽兩極導電不均問題，柳祥國探索出了“八系列陰陽兩極吻合式搭接法”，可節約陰陽兩極板28%以上；為解決陰陽極板使用壽命短問題，柳祥國提出“導電片螺絲移位增加陰陽極導電搭接面法”，創造了數千萬元的經濟效益。

　　技術再新，用好在人。柳祥國主動帶過二十多個“落后班組”，他傾注真心真情，讓這些“問題班”蛻變為“明星班”。2000年，柳祥國任班長的班組產量落后、人心渙散。他安排工作任務時，有人唱反調、有人不配合，更有甚者出言諷刺：“廠子又不是你的，那么較真干什么？”柳祥國默默帶頭示范，自行加班搶著干活，他堅持因人而異，擬定化解班員不良情緒的對策辦法……班組面貌悄然發生變化：臟活、累活有人干了，工作氣氛變和諧了……一個月后，班組產量上來了，班員收入提高了，全組人心更齊了。柳祥國說，“你想讓隊伍成為什么樣，你就先要成為什么樣的人。”這種用真心帶班的信念得到了全廠的認可。

　　柳祥國認為，“工匠精神就是把國家的利益放在第一位，這是一份責任，是責任成就了我的夢想，讓我擁有成長的機會。無論是工匠還是勞模，都不是一個抽象的稱號，更重要的是要傳承責任和擔當的精神。”他說，國家要培養他為“大國工匠”，他就要對得起這份責任。