圖為拉瓊在檢修液氮機(jī)。拉薩融媒記者 莫瑞英攝

　　今年30歲的拉瓊，是土生土長的達(dá)孜區(qū)邦堆鄉(xiāng)人，11月24日，在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上被授予“全國勞動模范”光榮稱號。這是一位從車間里走出的全國勞模，我們今天就走進(jìn)他，了解他的故事。

　　早上9時，記者剛來到拉瓊工作的低度酒車間，便看到他已經(jīng)早早地?fù)Q上了工作服，正在檢查液氮機(jī)。早上檢修時拉瓊就發(fā)現(xiàn)液氮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，通過查看參數(shù)，他發(fā)現(xiàn)液氮機(jī)里氮?dú)饧兌炔粔颍懔ⅠR停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，待液氮機(jī)冷卻后進(jìn)行維修……

　　這位普普通通的車間主任就是拉瓊，自2006年10月來到西藏藏緣青稞科技有限公司，從一名最基層的車間工逐漸成長為車間主任，這期間他花了整整15年的時間，其中的艱辛只有他自己知道。“同事下班后，我自己要加班檢查機(jī)器設(shè)備是否有故障，如果有故障就及時維修，盡量不影響第二天的工作……”拉瓊說。

　　近15年的時間不僅讓他成長為一名優(yōu)秀的車間主任，還讓他變身為一名優(yōu)秀的“機(jī)修工”。灌裝、封罐組合機(jī)、套袋機(jī)、液氮機(jī)等機(jī)器設(shè)備他如數(shù)家珍，當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時，他都可以自己動手解決，同事也戲稱他為“機(jī)修工”。用拉瓊的話說，15年就一直“窩”在車間里，沒離開過。15年里，他先后參與了10余項(xiàng)設(shè)備的改造和革新，不僅成功讓老設(shè)備重?zé)ㄐ律€不斷追求著最新的生產(chǎn)效率。

　　拉瓊告訴記者，“我現(xiàn)在的主要工作是給車間員工分配工作、檢查維修機(jī)器。其中最重要的是要保障員工生命安全和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)安全，產(chǎn)品質(zhì)量和目標(biāo)產(chǎn)量也是現(xiàn)在的重點(diǎn)。”

　　拉瓊擔(dān)任生產(chǎn)一線管理崗位以來，不僅自己得到了進(jìn)步，還通過自身影響和親自主抓培訓(xùn)，帶動本地13名農(nóng)牧民職工走上基層管理崗位。2014年入職的多吉巴旦就是拉瓊的徒弟之一。當(dāng)記者看到多吉巴旦時，他正在熟練地給飲品罐裝封口，年紀(jì)輕輕的他，已經(jīng)成為灌裝車間負(fù)責(zé)人。師徒倆為企業(yè)基層管理工作作出了積極貢獻(xiàn)，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民職工就業(yè)發(fā)展做出了榜樣。

　　多吉巴旦說，“我是2014年來公司工作的，剛開始很多技術(shù)掌握不了，拉瓊一點(diǎn)點(diǎn)教我怎么做，再加上我自己努力學(xué)習(xí)，如今從一個組長成長為罐裝車間負(fù)責(zé)人，未來我會更加努力，做得更好。”

　　拉瓊自2008年擔(dān)任生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理崗位以來，每天90%以上的時間在生產(chǎn)流水線上來回奔波。作為公司的生產(chǎn)組織骨干，他管理著車間30多名員工，每天早上9點(diǎn)半上班，他總會提前半小時到崗，認(rèn)真檢查設(shè)施設(shè)備，為安全生產(chǎn)上好第一把“鎖”。

　　車間每天生產(chǎn)青稞酒3000余件，巨大的生產(chǎn)量要求他對生產(chǎn)流程方面的技術(shù)環(huán)節(jié)了如指掌，遇到問題要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時解決，遇到生產(chǎn)流水線突發(fā)事情要第一時間趕到現(xiàn)場處理，降低損失。

　　“拉瓊獲得‘全國勞模’稱號之后，激勵了公司全體員工，他們的工作積極性也提高了。拉瓊是公司的驕傲，他從拉薩市勞模到全國勞模，一步步成長起來。他從進(jìn)廠到現(xiàn)在，十幾年時間里一直誠誠懇懇。拉瓊以師傅帶徒弟的方式，手把手慢慢把員工培養(yǎng)扶持起來。”西藏藏緣青稞科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理龔繼飛說。

　　正是在一名名“拉瓊”的帶領(lǐng)下，企業(yè)在一線基層管理工作方面取得了優(yōu)異成績，連續(xù)7年榮獲全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)等稱號。