十二月的西藏自治區林芝市朗縣是色彩最為豐富的時節，到處都是赤橙黃綠青藍紫。在朗縣朗鎮托麥村藏豬養殖場內，一頭頭長得膘肥體壯的藏豬成為一道道亮麗的風景線。

　　近年來，托麥村黨支部圍繞“兩不愁、三保障”總體目標，聚焦“六個精準”，發揮黨建領航作用，瞄準靶向、精準發力，團結帶領全村黨員群眾推動藏豬養殖項目落地，以加快產業扶貧進程，提升脫貧攻堅成效。

　　搶抓機遇謀發展，繪制脫貧新藍圖

　　長期以來，托麥村因發展觀念、發展思路等原因限制，一直將傳統農牧業作為當地主要收入來源，村級集體經濟薄弱，未形成穩步帶領群眾增收致富的優勢，制約了全村整體經濟社會發展。

　　精準扶貧、精準脫貧工作全面啟動以來，為進一步加快全村經濟建設步伐，實現帶領群眾脫貧致富的目標，確保如期全面建成小康社會，2018年，村黨支部把握有利機遇，全面發揮“領頭雁”作用，堅持宜農則農、宜牧則牧、宜林則林、宜游則游原則，以市場為導向，依托扶貧相關優惠政策，經多方調研論證、征求村民意見后，積極向朗縣農牧局協調爭取項目資金68萬元，落地完成藏豬養殖場場房建設，并購買100頭仔豬，初步繪制出脫貧攻堅新藍圖。

　　同年年底，在駐村工作隊的協助下，托麥村黨支部以優化產業發展環境、提升產業整體效益為出發點和落腳點，積極加強與相關業務單位的對接，多方努力向朗縣強基辦協調爭取項目資金34.5萬元，用于新建1600米圍墻和購買飼料等，進一步為藏豬養殖項目的健康有序發展注入了新鮮血液。

　　務實攻堅破瓶頸，打開發展新局面

　　產業發展并非是一帆風順，常常伴有各種風險和問題。項目落地建成后，由于緊隨而來的非洲豬瘟和經驗不足等原因影響，導致項目一直未能全面發揮預期效益。2019年以來，中央脫貧攻堅專項巡視組和省際交叉考核期間，工作組亦分別明確指出并反饋了項目存在的效益低下、管理混亂和利益分配不合理等種種問題，項目建設一度陷入了發展瓶頸。

　　為有效幫助項目盡快擺脫困境，發揮增收效益，增強脫貧攻堅后勁，在朗鎮黨委、政府和朗縣農牧局的指導幫助下，托麥村黨支部緊盯問題、把準基調，壓實責任、立即行動，嚴格按照中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見和省際交叉考核反饋意見，圍繞整改促提升的目標，結合發展建設現狀，先后6次召開支部委員會、村民大會等專題會議，經反復研究討論，認真修訂完善了藏豬養殖項目后期管理辦法和利益聯結機制，動員號召70戶非建檔立卡貧困戶每戶出資1000元參與藏豬養殖，并以每月3000元的標準聘請了1名懂技術、善管理的固定工作人員，進一步提升了項目后期管理水平和群眾參與度。此外，先后多次主動對接縣農牧局專業技術人員開展實地技能培訓，進一步提升了相關管理人員的養殖技術和管理水平。

　　雖然通過托麥村黨支部的不懈努力，項目管理及養殖技術問題得到了有效解決，但仍存在配套設施不完善、不齊全等問題。面對亟待解決的問題，在村黨支部的牽頭引導下，農牧民黨員守初心、擔使命，充分發揮先鋒模范作用，主動投工投勞，完成65間簡易隔斷豬圈和消毒房新建工作，并對路面、場地、圍欄等配套設施進行了擴建完善，切實優化了藏豬養殖的整體環境，為項目盡快發揮效益及后續健康發展筑牢了基礎。

　　持續發力求實效，實現收益新突破

　　“在抗疫的關鍵時刻，全村群眾擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，齊心協力、共克時艱，有效維持了藏豬養殖產業的良好發展勢頭。”托麥村委會副主任赤列說道。

　　2020年疫情爆發以來，村黨支部抗疫不誤抓生產，團結帶領群眾在持續抓好項目整改和疫情防控工作的同時，同步抓好豬圈清掃、糞便清理、定期消毒等工作，有效減輕了疫情對藏香豬養殖項目的影響。2月初，在春暖大地、萬物勃發的美好季節，藏豬養殖項目通過科學合理的經營管護，共出售藏香豬22頭，每公斤售價40元，合計收入4萬元，真正意義上實現了項目收益新突破、迎來了首次大豐收，為進一步發展壯大村級集體經濟、帶動全村群眾共同致富起好了步、開好了頭。

　　養殖項目效益是否明顯，關鍵一個環節是銷售。效益初顯后，村黨支部始終把拓寬銷售渠道擺在重要位置，結合區位、交通等優勢，采取“請進來、走出去”相結合的方式，經多方奔走協調努力，于8月份，按照每頭900元的標準，向山南茹巨農業科技有限公司出售藏豬51頭，并與該公司協商達成長期收購協議，切實為藏豬養殖項目開拓了穩定的銷售渠道，一定程度上免除了后顧之憂。

　　黨建領航謀發展，產業托起致富夢。在托麥村黨支部的牽頭帶領下，在全村黨員群眾的共同努力下，藏豬養殖場現有藏豬160頭，持續保持良好的發展勢頭，將成為村集體和農牧民群眾共圓致富夢的重要產業支撐。