“沒想到家里的舊電視機還能派上用場。”“這次我打算換點洗漱用品和紙巾。”“你家攢到多少愛心積分啊?‘最美黨員’這次非我莫屬。”一大早,阿里地區改則縣改則鎮魯仁社區“愛心超市”前,人頭攢動,社區居民正興高采烈地討論著各自的積分能夠兌換哪些物品。
2024年以來,改則鎮魯仁社區堅持黨建引領基層社會治理,在社區內持續開展“以愛心物品換愛心積分促愛心行動、愛心行動兌愛心積分換愛心物品”活動,充分調動了群眾參與基層社會治理的積極性和主動性。
魯仁社區負責人曲桑介紹,按照活動規程,居民既可以通過捐贈閑置物品兌換愛心積分,也可以進行愛心物品互換,目的是讓居民家中長期閑置的物品物盡其用。此外,居民還可以通過參與社區服務、環境保護、法律法規宣傳、志愿服務、社會救助等活動兌換到愛心積分,所獲積分可在社區愛心超市兌換日常生活用品,如家電、糧油、床上用品等。如個人或家庭獲得的積分高于社區平均分,可以被推薦為“最美黨員”或“最美家庭”。積分排名靠前的居民優先作為“兩委員一代表”、村級后備干部、參軍對象、入黨積極分子等候選人。
“這一舉措有效調動了居民參與基層社會治理的積極性,以‘小積分’彰顯治理‘大能量’,以‘小超市’帶動治理‘大提升’,對構建社區治理新格局發揮了積極作用。”曲桑說。
魯仁社區健全完善社區黨支部及黨小組組織架構,結合轄區實際,科學設置網格,將社區網格重新劃分為10個網格,實行“多網合一”,達到居民小組與小網格相匹配、小區與網格相結合。配齊配強專職網格員20名,為基層社會治理工作提供了堅實的人力保障;推進“一網通管”,網格長“一肩挑”;推動警力下沉,落實“一村一警”,建立警務室1個,并配備干警2人。
同時,運用“黨建+基層治理”思維和手段,結合全要素網格化社會治理,打造了集黨建、基層治理等訴求反映、政策咨詢、民生服務于一體的綜合服務平臺;建立基層黨建聯席會議制度,實現大事共議、實事共做、要事共決、急事共商、難事共解。暢通雙向反饋渠道,注重解決突出問題和薄弱環節,提升服務滿意度,進一步擴大社區事務參與和監督范圍,著力補齊民生短板;將基層黨建工作與網格服務、社會治理、文化活動等結合起來,構建起網格長、網格員、聯戶長、網格黨員、居民共同參與的服務管理新格局;創新“網格+志愿服務團隊”模式,分門別類組建志愿服務隊,推動黨員“雙報到”工作走深走實,動員機關干部下沉社區并加入志愿服務團隊;注重在居民小組、特殊群體中培養和發展黨員,使更多黨的紅色細胞在群眾中扎根,發揮輻射帶動作用。
近年來,魯仁社區高標準打造“五位一體”的社區指揮中心,推動網格信息系統、應急管理指揮系統、雪亮工程等系統進駐中心,實現統一指揮調度。大力開展綜治信息系統錄入工作,全方位開展人、地、事、組織、場所等數據采集;積極開展社會治安、安全生產、矛盾糾紛等隱患排查工作,通過日巡查、月排查、季聯查,做到問題早發現、早處置、早化解,實現“發現、上報、處置、督辦、評價、回訪”閉環管理。2023年4月至2024年底,魯仁社區共排查各類矛盾糾紛26起,化解26起,化解率100%,群眾幸福指數顯著提升。
下一步,魯仁社區將不斷探索創新,緊緊圍繞群眾生活實際,精準把握社會需求,堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色,讓黨的根基深埋于群眾之中,不斷開創基層治理工作新局面。
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