央廣網北京7月13日消息 2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，高質量發展藍圖壯闊呈現。目前，中國企業如何提升“精細化運營”，實現“高質量發展”成了內部重構的重要課題。

　　在新時期現代化發展領導下，從企業到平臺，從經營到生態，從盈利到責任，多元協同，生態共享，跨界聯動，是一個大型綜合企業成為“百年老店”可持續發展的內在要求。

　　在此契機下，以品質發展為求的合生，在2023年多元化發展有了重大突破，相互賦能，融合共創，成為了房地產企業“大象靈活轉身”高質量發展的標桿模板。

　　熱度IP相互賦能 多元化營銷互動優勢

　　2023年，合生業務進行了一系列重大舉措。

　　房產、汽車板塊“夢幻聯動”，引起了商業賽道的高度關注。

　　2023年，合創汽車在新能源界橫空出世，成為了全國知名的新能源汽車IP。

　　借此熱度，合生緊密開展一系列聯動銷售，通過銷售跨界聯動、客戶資源互通，優惠共享等方式，借助熱門IP強勢引流，品質共生的多樣性優勢。

　　在營銷模式方面，合生創展將協同賦能模式推送至旗下多元業務，打造多個沉浸式體驗場景。

　　合生各品質空間，為汽車帶來美好生活的體驗場景。業務間客群串聯打通能夠共享客戶，增強復購率和拓展需求，比如汽車客群和購房客群的互通、資源共享、購房購車互惠政策等，形成彼此促進的服務閉環。

　　從精準營銷的角度，地產、汽車兩個特色產品賽道，通過線上數字化銷售工具，高效實現優質產品、高質量客戶的精準對接，助力品牌市場份額占有和互相賦能。

　　近年來，合生創展加速企業科技化、信息化賦能，將科技化與數字化融入到企業經營管理中，依托智能化技術及管理方式，構建從城市更新、地產開發、商業運營管理、物業管理、金融投資、基金管理到智慧服務全生命周期、全產業鏈的智慧管理平臺，形成各平臺全鏈條的生態閉環。

　　N個互聯網+的應用場景升級管理效能，為合生高質量發展提供充足保障。

　　管理模式迭代創新 新經濟下的必然選擇

　　事實上，從成立至今，合生創展集團已有超過30年的發展歷史，從戰略上早已形成多元化布局，集團旗下各業務板塊始終強調“高協同、生態一體化”。

　　30多年來，合生逐步發展為科技賦能及產業驅動的綜合性投資控股平臺，多元業務板塊構筑全領域發展，旗下地產、商業、基建、合生活、投資五大板塊并驅發展，智慧科技、養老、文旅、教育、健康、金融、汽車、設計等多元化業態優化布局，打造長期主義發展的“底層基石”。

　　需要提及的是，目前公司各業務板塊互相支撐、互為增強，形成一個有機整體，對外營銷模式和對內管理模式帶來終極變革。

　　單一爆品的垂直打造，到多元板塊的成熟裂變，合生這種高質量發展思路，帶來了穩健高效的成長基石，顯然更適合L型經濟發展的可持續發展趨勢。

　　事實上，這種“穩”而“多元”的模式，讓合生等綜合企業集團，不管在何種經濟形勢下，都能通過公司內部優化資源配置，促進整體經營規模增長，各業務形成合力，以提升企業市場競爭力，這就是高質量發展社會能托起企業的“多重保險”。