加快數字化專精特新企業(yè)發(fā)展，要主動擁抱數字化轉型，各地特別是制造業(yè)集中的地區(qū)，要積極搭建數字化專精特新企業(yè)與傳統企業(yè)合作的橋梁，積極利用和創(chuàng)新有關的政策工具。

　　數字化專精特新企業(yè)，是指運用數字化技術、理念和方法，賦能特定傳統領域，提升傳統企業(yè)效率、實現傳統企業(yè)降本增效和高質量發(fā)展的企業(yè)。不同于一般的數字化企業(yè)，數字化專精特新企業(yè)聚焦特定垂直行業(yè)，在明確的業(yè)務領域不斷深度挖掘，在技術和商業(yè)上形成超過一般中小數字化企業(yè)的特色和能力，能夠率先應用新的數字化技術賦能傳統企業(yè)，實現傳統企業(yè)數字化戰(zhàn)略有效落地。

　　數字化專精特新企業(yè)善于運用如AI、VR等數字技術，針對傳統企業(yè)經營中的痛點和難點，解決其經營中的各種新的問題，提升其競爭能力。同時，這些企業(yè)自身也在發(fā)展壯大，向數字化專精特新“小巨人”企業(yè)，甚至數字化隱形冠軍企業(yè)邁進，成為我國經濟和社會發(fā)展不可或缺的力量。

　　數字化專精特新企業(yè)在我國經濟社會發(fā)展中扮演著助力傳統企業(yè)數字化轉型和升級的關鍵角色。過去我國專精特新企業(yè)更多分布在傳統制造業(yè)等行業(yè)。隨著數字經濟時代的來臨、人們消費習慣不斷升級，傳統生產方式加速重構。傳統企業(yè)的大規(guī)模生產正在向高頻次、小批量、非標準、定制化方向發(fā)展，原有的規(guī)模優(yōu)勢及成本優(yōu)勢逐漸弱化，通過數字化技術的深度加持，發(fā)揮精益生產基礎上的敏捷和效率優(yōu)勢實現降本增效，成為專精特新企業(yè)新的成長邏輯。

　　為應對這一變化，傳統企業(yè)不斷加大數字化投入，努力從企業(yè)信息化向數字化方向轉型升級，但當前仍存在兩大問題。一是企業(yè)自身缺乏數字化的技術和能力，無法迅速而有效地搭建數字化基礎設施，針對性解決企業(yè)效率提升問題；二是大型數字化企業(yè)不愿進入，由于制造企業(yè)行業(yè)眾多，每個行業(yè)都擁有自己獨特的專有技術，企業(yè)規(guī)模有限，大型數字化企業(yè)難以實現快速盈利，因而其賦能實體企業(yè)的意愿不強。

　　在此背景下，一批專門以賦能傳統企業(yè)數字化轉型升級的數字化專精特新企業(yè)應運而生，且數量和質量都在不斷上升和提高，初步統計，浙江省新增專精特新企業(yè)中，以數字化賦能為主要功能的專精特新企業(yè)數量約占總數的20%，在賦能傳統制造企業(yè)數字化轉型，增強企業(yè)數字化能力以及智慧交通、智慧城市的建設等更廣泛的領域發(fā)揮著重要作用，成為賦能傳統實體經濟數字化轉型和升級的主力軍。傳統企業(yè)數字化能力的缺失和大型數字化企業(yè)的缺位，決定了深耕特定領域數字化技術，掌握企業(yè)實際需求的數字化專精特新企業(yè)，成為解決中小企業(yè)數字化轉型與升級的主力軍。

　　數字化專精特新企業(yè)在賦能傳統企業(yè)數字化轉型升級方面也存在著不足。一是制造業(yè)等產業(yè)的重構對數字化專精特新企業(yè)掌握傳統企業(yè)專有技術的能力帶來新挑戰(zhàn)；二是對全新數字技術的掌握和運用能力上，需要企業(yè)不斷精進和迭代。

　　為加快數字化專精特新企業(yè)發(fā)展，還需解決如下問題。第一，傳統企業(yè)要改變固有觀念和畏難情緒，由“不愿轉、不想轉、不能轉”轉變?yōu)楸仨殞嵤底只D型與升級，主動擁抱數字化轉型；第二，各地特別是制造業(yè)集中的地區(qū)，要特別關注數字化專精特新企業(yè)的發(fā)展與優(yōu)勢，積極搭建數字化專精特新企業(yè)與傳統企業(yè)合作的橋梁；第三，積極利用和創(chuàng)新有關的政策工具，為數字化的專精特新企業(yè)提供金融、財政、信貸等多方面的支持，助力數字化專精特新企業(yè)的持續(xù)成長。（蘇敬勤 作者系大連理工大學平臺治理研究院院長、教授）