一臺微波爐，從接到海外客戶的訂單到完成生產(chǎn)，需要多少天？

　　“過去要20天，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的今天，則只要7天。”格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢說，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，格蘭仕將產(chǎn)品研發(fā)、可靠性驗證、烹調(diào)數(shù)據(jù)分析、消費者研究、上游供應(yīng)商開模、新品量產(chǎn)等工作同步協(xié)調(diào)起來，大大激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈整體活力。

　　與2019年相比，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的格蘭仕微波爐2021年全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)效率提升5.5%，能源利用率提升20%，運營成本降低20%，不良品率降低85.7%，研制周期縮短50%。格蘭仕協(xié)同全產(chǎn)業(yè)鏈，在嚴峻的國內(nèi)外市場環(huán)境下走出低迷，今年上半年，微波爐出貨率同比提升18%。

　　其實，在20多年前，格蘭仕也曾經(jīng)遭遇過產(chǎn)業(yè)鏈困難。

　　在微波爐產(chǎn)業(yè)鏈上，包括生產(chǎn)變壓器、微動開關(guān)、罩極電機、轉(zhuǎn)盤電機、定時器、繼電器等，但最關(guān)鍵的零部件是磁控管，它有著微波爐“心臟”之稱。1998年，格蘭仕剛剛?cè)〉梦⒉t產(chǎn)銷量全球第一，就遭遇國際同行對磁控管的惡意斷供。

　　“不公平”的待遇讓人記憶猶新，企業(yè)一度到了進退兩難的地步。當(dāng)時，梁昭賢和幾位老教授在封閉車間一待就是幾個月，最終宣告攻克磁控管生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)難題，格蘭仕建立了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的磁控管生產(chǎn)線。很快，數(shù)千元一臺的微波爐降到了數(shù)百元，“奢侈品”變成國民生活“必需品”。

　　斷供帶來了危機，但也為格蘭仕注入了敢為人先、永不言敗的精神動力。目前，格蘭仕每年自主研制磁控管4000多萬只，全球磁控管技術(shù)也以格蘭仕的標(biāo)準(zhǔn)為參考。以磁控管技術(shù)突破為重點，格蘭仕推動微波爐全產(chǎn)業(yè)鏈升級，這成為“鏈主”企業(yè)為全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的優(yōu)勢競爭力。

　　據(jù)介紹，“鏈主”企業(yè)指處于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心優(yōu)勢地位，對于優(yōu)化資源配置、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建有重大影響力的企業(yè)，有能力且有意愿對增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力、健全和壯大產(chǎn)業(yè)體系發(fā)揮重要作用的企業(yè)。

　　今年以來，廣東省出臺多項措施打造產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，圍繞20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群，每條重點產(chǎn)業(yè)鏈遴選2—3家“鏈主”企業(yè)，到2025年，在全省范圍內(nèi)培育形成省級“鏈主”企業(yè)60家左右；到2030年，培育形成超100家“鏈主”企業(yè)。

　　在此背景下，珠海用了短短兩三年工夫就把一整條光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈集聚在了珠江西岸；廣州同時布局芯片和汽車，打造中國集成電路“第三極”和“智車之城”；深圳以5G賦能加快千行百業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；佛山重點圍繞智能家電、現(xiàn)代輕工紡織等產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈提升，培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)動發(fā)展……

　　“‘鏈主’企業(yè)要牽頭組織開展核心技術(shù)攻關(guān)，破解難題；強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作，帶動大中小企業(yè)融通發(fā)展；深化產(chǎn)業(yè)鏈國際合作，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。”廣東省工信廳副廳長吳東文表示，面對未來的競爭，“鏈主”企業(yè)將擔(dān)綱挺起制造業(yè)脊梁。（本報記者 李 剛）