主題教育開展以來，湖北省武漢市圍繞“踐行宗旨為民造福”學思想見行動，認真貫徹落實省委、市委工作要求，迅速謀劃推動深化黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”（簡稱“一下三民”）實踐活動，在主題教育中大興調查研究之風，撲下身子察民情，敞開心扉聽民意，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。

　　“實踐活動是主題教育的重要內容，也是主題教育的重要成果之一，要切實把實踐活動貫穿主題教育的全過程。”日前，市委主題教育領導小組辦公室實踐活動專班工作推進會上及時作出部署，各部門各單位積極響應，結合自身實際，深入基層一線，聚焦民生問題，在為民造福中讓群眾看到黨員干部作風的新改進、面貌的新變化。

　　弄清人民群眾最需要的是什么、最難辦的事情是什么、最想解決的問題是什么

　　“各級領導干部要帶頭，深入情況復雜、條件艱苦、矛盾突出的地方，去梳理問題、去排查難題。”武漢市委主題教育領導小組辦公室實踐活動專班工作推進會上提出，要把下基層作為基本功，用真誠的態(tài)度向群眾學習、同群眾交流、為群眾服務。

　　武漢市水務局落實黨員干部深化實踐活動長效機制，通過座談訪談、隨機走訪、問卷調查等形式，深入治水工程一線、各區(qū)水務部門和直屬基層單位，并組織赴治水先進城市開展“回頭看”式、交流座談式、學習考察式調研，廣泛聽取企業(yè)群眾、專家學者意見，全力推進各項工作部署落地見效。

　　武漢市政務服務和大數據管理局持續(xù)跟蹤辦事企業(yè)群眾關注的熱點、難點，組織領導班子成員和市管干部采取“四不兩直”方式，到各區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）政務服務機構開展“體驗式”調研，深入一線窗口，親身體驗業(yè)務辦理流程，實際感受辦事效率、服務態(tài)度等，拿準吃透基層實際情況和具體問題，直擊痛點、找準切口，提升基層政務服務效能。

　　“弄清人民群眾最需要的是什么、最難辦的事情是什么、最想解決的問題是什么。”武漢農業(yè)集團以問題導向畫準“路線圖”，著眼“小切口”，直奔“三農”一線，開展“蹲點式”“沉浸式”調查研究。圍繞“國企聯村”、農業(yè)文旅、品牌建設、漁業(yè)發(fā)展等課題，黨員干部深入田間地頭，與6個結對片區(qū)黨員村民代表拉家常、聊產業(yè)、話振興，現已開展基層調研210次，即知即辦、立行立辦問題45個，惠及職工群眾5000余人，努力從基層“活水”中集智慧、謀方法，不斷提升高質量轉型發(fā)展成效。

　　牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上

　　“沒有調查就沒有發(fā)言權。”近日，武漢市教育局全體班子成員前往東西湖區(qū)吳家山第一小學調研義務教育教聯體建設工作，實地查看辦學條件，深入了解推進情況，并現場視頻連線教聯體5所成員學校相關負責人，聽取工作推進過程中的問題、困難及對此項工作的意見建議。

　　吳家山一小校長李彩霞對扎實的調研成果感觸頗深：“領導班子現場研究、現場拍板的工作作風讓人印象深刻，當場回應學校工作推進中的困難，更加堅定了我們工作的信心和決心。”

　　踐行以人民為中心的發(fā)展思想，著力解決群眾急難愁盼。長江新區(qū)集團黨委領導班子成員率先垂范，帶頭認領構建安全排水體系、保障民生還建優(yōu)先等實事。他們有的利用節(jié)假日休息時間，遍訪長江新區(qū)大小河流、湖泊，到第一線掌握片區(qū)水系資料；有的赴重大基礎項目和民生工程現場調研，與一線負責人面對面交流，深入分析項目實施中的問題困難，出主意、想辦法。在各方大力支持和集團主導下，長江新區(qū)近期新開工重大項目十余個，投資總額數百億元，迅速掀起“大抓項目、抓大項目”的熱潮。

　　武漢市漢南區(qū)人大常委會機關堅持走好新時代黨的群眾路線，將為民履職貫穿主題教育全過程，積極落地實施“代表活動年”計劃，組織號召人大代表走進田間地頭、房前屋后，從實處著手、在細處用力，推動了白蟻防治、公交微循環(huán)、交通燈設置等一批群眾急難愁盼得到妥善解決。

　　武漢市園林和林業(yè)局多形式深入下沉社區(qū)、對口聯系單位、企業(yè)、鄉(xiāng)村等基層一線察民情，在深入新洲區(qū)實地查看村苗圃基地發(fā)展現狀時，積極聯手綠色驛站園林專家、志愿者帶著技術和資源，手把手、面對面現場指導，幫村民們解決產業(yè)發(fā)展難題，培育一批鄉(xiāng)村養(yǎng)護能手。同時注重傾聽民意，在調研中發(fā)現市民對親近大自然、開放綠地有強烈需求，將23個城市公園的48片綠地作為共享試點開放，進一步提升服務配套設施，草坪從“禁止踩踏”變成了“開放共享”，讓市民在城市公園里實現“草坪自由”。

　　武漢地鐵集團領導班子帶頭深入運營站點、經營商戶、生產車間一線等，廣泛開展實地走訪、座談訪談，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。“五一”期間，集團領導帶隊第一時間赴漢口火車站、司門口黃鶴樓站、曇華林武勝門站等重點車站，傾聽群眾呼聲，調研客運組織情況，結合群眾期待，提出以2號線漢口火車站、天河機場等為試點，建立信息溝通和問題協調機制，全力打造服務精準、聯動高效、乘客滿意的服務共同體。（高萌 陳亦希 杜斌）