正月十五一過，汾陽市賈家莊鎮(zhèn)古浮圖村黨支部書記王虎成就開始琢磨春耕備耕。這幾年，村里農業(yè)托管“托”出現(xiàn)代農業(yè)新氣象，讓種地更體面，而且節(jié)本又增效。

　　古浮圖村是一個無資源的純農業(yè)村。2019年，抓住農業(yè)生產托管試點村的契機，積極探索由黨組織主導、集體實施托管服務、農戶集體雙增收的農業(yè)生產現(xiàn)代化路徑。3年來，全村托管服務面積4000余畝，每戶每畝增收700元，集體收入200多萬元。

　　村集體經(jīng)濟好了，村容村貌也是日新月異，辦起了幼兒園，建了6個活動廣場……“事實證明，黨建抓實了就是生產力，我們要努力把黨建活力轉化為鄉(xiāng)村振興動力！”王虎成說。

　　近年來，汾陽市堅持黨建統(tǒng)領、要素聯(lián)動、跨界聯(lián)建、機制聯(lián)創(chuàng)，推動村級集體經(jīng)濟壯大提質，為鄉(xiāng)村全面振興蓄勢賦能。截至目前，全市193個村級集體經(jīng)濟組織總收入達3.54億元、平均183萬元，一年翻了兩番；所有村級集體經(jīng)濟組織收入全部達到10萬元以上。

　　黨建統(tǒng)領構建新格局。實踐中，當?shù)爻闪⒂蓵洝⑹虚L任雙組長的領導組，按照“全市一規(guī)劃、一鎮(zhèn)一方案、一村一張圖”的思路，編制村級集體經(jīng)濟壯大提質五年發(fā)展規(guī)劃；重點選拔懂經(jīng)營、善管理、帶富致富能力強的帶頭人；實行“一周一督導、半月一通報、一月一調度、一季一考核”，把村級集體經(jīng)濟壯大提質作為基層黨建述職評議考核硬核指標，與村干部薪酬待遇、評優(yōu)選模直接掛鉤。

　　要素聯(lián)動激發(fā)新活力。在這方面，汾陽市的策略是抓好3個聚焦：聚焦資產資源基礎要素，扎實開展“清化收”；聚焦生產經(jīng)營方式關鍵要素，全面推進農業(yè)生產托管；聚焦項目建設支撐要素，大力上馬集體經(jīng)濟項目。

　　跨界聯(lián)建塑造新優(yōu)勢。打破地域和隸屬限制，建立13個聯(lián)村黨委，以強村帶弱村、大村帶小村；深化省校合作，利用高校人才、科技優(yōu)勢，為集體經(jīng)濟壯大提供智力支撐；整合撬動項目資金捆綁使用，形成“聚沙成塔”效應。

　　機制聯(lián)創(chuàng)形成新常態(tài)。該市堅持把制度建設作為集體經(jīng)濟高質量發(fā)展的保障工程來抓，健全財務管理、股權量化、收益分配等制度，健全村干部薪酬制度和表彰獎勵等制度；堅持聯(lián)席會、并聯(lián)審批、優(yōu)化流程等方式，開辟集體經(jīng)濟項目辦理“綠色通道”。

　　杏花村鎮(zhèn)安上村曾是個信訪矛盾較多的村，黨組織軟弱渙散、村集體經(jīng)濟薄弱、民心不穩(wěn)，很多棘手的問題亟待破解。

　　換屆后，利用區(qū)位、土地和人力資源優(yōu)勢，安上村引進山西杏花村酒文旅融合項目，有效帶動酒糟加工、物業(yè)行業(yè)發(fā)展，幫助其集體增收109萬元，解決勞動力380人。

　　今昔對比，安上村黨支部書記張明有一個深刻的感觸：堅強有力的黨組織是推進鄉(xiāng)村振興、農村發(fā)展的“主引擎”。

　　事實上，安上村的變化與當?shù)貙嵭小包h建聯(lián)動，資源共享；產業(yè)幫扶，共謀發(fā)展”的實踐分不開。具體辦法是，采取黨組織共建、產業(yè)資源共用、發(fā)展經(jīng)驗共享等方式，實現(xiàn)黨建資源與生產要素的優(yōu)化配置，促進村集體發(fā)展壯大。

　　在汾陽市，項目賦能壯大集體經(jīng)濟也是一大亮點。記者了解，目前，全市有上百個項目活躍在農村，并呈現(xiàn)出穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　杏花村鎮(zhèn)東堡村，一座古色古香的二層小院內，10個直播間擺放著各式各樣的汾酒系列產品，主播們對著手機屏幕，用風趣幽默的語言向“粉絲”們推介產品。每天，通過主播們的叫賣，成千上萬瓶汾酒銷往全國各地。

　　近年來，東堡村積極發(fā)揮黨建引領作用，籌建電商黨支部、成立電商協(xié)會，不斷擴大電商黨組織覆蓋面，持續(xù)推進農村電商提質增效。這兩年，村里通過采取電商、“清化收”、生產托管等措施，目前已收入1100余萬元，為去年全年的19倍。

　　黨建統(tǒng)領有力，發(fā)展更添活力。“今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我們將有效增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展動能，全面推進鄉(xiāng)村振興，全力促進共同富裕。”汾陽市委書記李正奎信心堅定、目標明確。（記者趙建軍）