近日，一場別開生面的“小諸葛亮會”在皖東某區召開，大家帶著各自調研成果，共謀來年發展，談形勢、亮觀點、找問題、提對策，暢所欲言、氣氛熱烈，展開了一場精彩的頭腦風暴。

　　“新的一年，我們的發展思路是什么？有哪些發展難題要破解？如何提升發展質效？”開發區黨工委書記、主任吳敏向大家拋出了3個“發展之問”。

　　“我建議要把上級關于明年經濟工作的指示精神學習好、貫徹好”，“我覺得發展空間受限是我們來年要解決的難題”，“我認為我們應當分工到企業去調查研究，切實掌握真實情況后再研究對策”......

　　近期，該區結合上級對2023年經濟形勢分析，開展了學習討論、調查研究、問題起底、集智攻關等一系列活動，分析開發區發展形勢，對來年工作進行謀劃，“小諸葛亮會”就是內容之一。通過這些活動的開展，達到了統一思想、明確思路、凝聚共識的良好效果。

　　為了理清發展思路，他們“聚焦學習討論，深刻領會上級精神”。

　　該區專門召開黨工委會，采取“書記領學+集體研討”的形式，書記傳達學習了上級關于經濟形勢分析的指示精神，各委員結合分管工作進行了交流發言。黨工委一班人統一了思想認識，理清了發展思路，決定來年將以深入學習貫徹黨的二十大精神為統領，緊緊圍繞省、市黨代會精神，以黨的建設和經濟發展為主線，大力實施“畝均效益”，力爭實現年規上工業總產值65億元以上，年稅收3.5億元以上，新增規模以上工業企業10家以上，累計完成固定資產投資20億元以上，全面提升開發區高質量發展的新局面。

　　為了破解發展難題，他們“聚焦短板弱項，深入調查研究”。

　　該區堅持問題導向，采取“領導+幫辦”分赴企業的方式，每名班子成員帶著若干問題，深入園區企業展開調查研究，大家調研中聚焦最突出、最緊迫、最重大問題，與企業、職工零距離接觸、面對面交流，摸清了企業發展的瓶頸難題和職工的所期所盼，找準了問題的癥結所在。通過調查研究，該區總結梳理了開發區發展面臨的發展空間受限、推動低效企業轉型緩慢、產業集聚程度不高、專業技術人才欠缺等“八大問題”，并針對性提出了解決措施，為開發區未來發展注入了新動能。

　　為了提升發展質效，他們“聚焦集智攻關，扎實各項舉措”。

　　該區通過召開“管委會+”座談會、“小諸葛亮會”等形式，廣泛聽取意見，收集來年發展之策，達到了集聚智慧、匯聚力量的效果。該區決定，來年將緊抓“高質量”這個關鍵詞，以發展產業集聚為目標，以轉型升級、提質增效為主線，大力實施理念、產業、規劃、質量、服務五大提升戰略，努力做到“五個堅持”，堅持把黨的建設作為園區發展的定盤星、把“精準招商”作為園區發展的主動力、把“項目建設”作為園區發展的壓艙石、把“助企紓困”作為園區發展的助推劑、把“優化結構”作為園區發展的向心力，推動園區經濟社會穩定發展。（黨六鎖）