“系統(tǒng)設(shè)計時一定要具備良好的可拓展性，以便后續(xù)增加新功能模塊。”在最近一次數(shù)字化改革項目建設(shè)月度工作進度匯報會上，紹興柯橋區(qū)大數(shù)據(jù)中心再次對“智慧消防·智聯(lián)動”項目建設(shè)方強調(diào)。

　　不久前，柯橋區(qū)數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組項目管理組退回了柯橋區(qū)衛(wèi)生健康局申報的“柯橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院智慧消防”項目。“從全區(qū)數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)籌考慮，智慧消防領(lǐng)域有一個區(qū)級平臺就夠了，其他單位的相關(guān)需求均可納入，不需要單獨建設(shè)。”柯橋區(qū)大數(shù)據(jù)中心相關(guān)負責人說。

　　記者了解到，今年以來，柯橋區(qū)已陸續(xù)“砍”掉32個數(shù)字化改革申報項目，占申報總數(shù)的35.56%，節(jié)省財政資金5000余萬元。原因多種多樣，有的因“重復(fù)建設(shè)”，有的因“建設(shè)方向不明確”，有的屬于“一期成效不明顯的擴建、升級”。

　　“不能讓項目盲目上馬，要杜絕不必要的重復(fù)建設(shè)。”該負責人表示，柯橋區(qū)著力提升數(shù)字化改革項目管理水平，實行前置審批，嚴把準入關(guān)、質(zhì)量關(guān)，強化全生命周期管理。申報階段按多跨協(xié)同類、一般業(yè)務(wù)類、基礎(chǔ)設(shè)施類對項目實施分類管理，由六大系統(tǒng)應(yīng)用牽頭部門、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)委改革辦層層篩選。項目過了準入關(guān)后，在預(yù)審過程中還得接受專家“挑刺”。在專家?guī)熘须S機抽取的專家會對項目的必要性、規(guī)范性、可行性、強制性、合理性等進行技術(shù)論證，出具現(xiàn)場意見，不斷優(yōu)化方案。

　　如“智慧消防·智聯(lián)動”項目，專家站在柯橋全區(qū)視角，對項目數(shù)據(jù)庫、功能等作了全方位升級；“工傷安心云”項目則在專家的建議下優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫選型，在滿足工傷線上結(jié)算業(yè)務(wù)擴展需求的同時降低了運維成本。“既提高了項目質(zhì)量，還能把控項目資金用度，給政府省錢。”該負責人介紹，項目通過專家審定后預(yù)算資金平均縮減15.8%。

　　另外，柯橋區(qū)還完善了項目管理考評機制，將應(yīng)用活躍率列入考核，并將項目推進、資金使用、成果轉(zhuǎn)化和兩端應(yīng)用等情況每兩月進行通報，排名靠后的限期整改。對長期活躍度過低的應(yīng)用暫時下架，且不再安排運維資金；對建設(shè)進度落后、績效評估不佳的，適當削減下年度預(yù)算資金安排。

　　今年以來，柯橋區(qū)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展痛點、堵點問題，已確定數(shù)字化改革項目58個，“浙里興村治社”“律動紡都”“慈善主題培育”“商品市場智慧化應(yīng)用”等16個具有柯橋特色的應(yīng)用成為省級試點。