麥?zhǔn)涨皶?huì)比麥?zhǔn)罩懈幔繌堛y壘的答案是肯定的。

　　早上7點(diǎn)半，和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授郭天財(cái)通電話交流小麥情況；上午9點(diǎn)，為農(nóng)戶聯(lián)系收割機(jī)，提供收儲(chǔ)小麥“一條龍”服務(wù)；中午，與金融機(jī)構(gòu)溝通融資貸款；下午，檢查為夏播預(yù)先購置的種子和化肥、安排騰挪糧倉……5月27日這天，張銀壘忙得腳不沾地。

　　31歲的張銀壘，是地道的“90后”新農(nóng)人——河南天碩農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人。雖然年紀(jì)不大，卻聞名當(dāng)?shù)兀M織30多人的團(tuán)隊(duì)流轉(zhuǎn)、托管了4.6萬畝土地，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個(gè)行政村，種的全是優(yōu)質(zhì)小麥。

　　10天前，張銀壘托管的葉縣仙臺(tái)鎮(zhèn)大李莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田核心區(qū)麥田進(jìn)行了小麥測(cè)產(chǎn)。“畝產(chǎn)平均在1200多斤，計(jì)劃兩天后開始收割，天氣給力，豐收在望。”他說。

　　不只是種田，在時(shí)代的大潮中，張銀壘把農(nóng)業(yè)玩得很“潮”。流轉(zhuǎn)、托管的4.6萬畝土地，合作模式就有三種：公司流轉(zhuǎn)土地自己種、為農(nóng)戶提供種子化肥技術(shù)等發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、與種植大戶合作經(jīng)營。

　　“地是農(nóng)戶的，糧食也歸農(nóng)戶，活兒都由我們來干。”張銀壘說，公司提供從種子供應(yīng)、整地、施肥、播種、田間管理，到最終收獲、銷售等環(huán)節(jié)的全程托管。

　　“‘一條龍’托管的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于集中采購、科學(xué)管理和規(guī)模化機(jī)械化種植，利用規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。”葉縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長蘭世慶說，土地托管模式，整合了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資源，既實(shí)現(xiàn)了科學(xué)種田、保質(zhì)保量，也降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本，讓小農(nóng)戶成為適度規(guī)模經(jīng)營的參與者和受益者。

　　“我們不僅確保農(nóng)戶‘零風(fēng)險(xiǎn)’，還要年年獲得穩(wěn)定的高收益。”張銀壘說，托管的地塊全部上了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，還與農(nóng)戶簽訂收購訂單，不管年景如何、糧食價(jià)格如何、產(chǎn)量如何，都以同樣標(biāo)準(zhǔn)保底。

　　有了土地托管，農(nóng)戶不僅成了“甩手掌柜”，掙的錢還比以前多了。大李莊村黨支部書記徐中明說：“村集體流轉(zhuǎn)的700畝地全交給公司托管，一年能給村里帶來超過20萬元的收入。”

　　打鐵還需自身硬。為了緊跟時(shí)代步伐，張銀壘聘請(qǐng)了多名省、市農(nóng)業(yè)技術(shù)專家當(dāng)顧問，還成立了4個(gè)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，配套大型拖拉機(jī)、自走式植保機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)具200余臺(tái)（套）。憑借科學(xué)種田和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，張銀壘迅速成為當(dāng)?shù)赜忻摹靶罗r(nóng)人”。

　　“今年，我們要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，并且計(jì)劃在流轉(zhuǎn)土地和統(tǒng)一提供種子技術(shù)化肥的同時(shí)，培訓(xùn)村民成為農(nóng)機(jī)手參與田間管理，為他們?cè)僭黾右环菔杖搿！睆堛y壘又謀劃起了新“招式”。