在西安市鄠邑區澇店街道譚賈灘村，“雞司令”賈康樂稱得上家喻戶曉。

　　原因何在？他從中國農業大學動物科學專業畢業后，拿上雞飼料就進了雞舍，在家鄉開啟了一段“養雞之旅”。

　　“喝了那么多墨水回來養雞？”“這不是‘高射炮打蚊子’嘛”……鄉親們感到困惑，養雞有什么好，自己養了一輩子雞也沒因此脫貧致富，養雞怎么就讓這個“高材生”“五迷三道”了？

　　頂住質疑和壓力，賈康樂結合自身專業知識和家鄉農業資源，努力推進標準化智能化種雞養殖，創建了年存欄蛋雞超15萬羽的智能化雞舍，成為遠近聞名的大學生“雞司令”。

　　起初，聽到兒子要帶著“新理念、新技術”返鄉養雞，賈康樂的母親說什么也不干。

　　“第一，從小到大培養你讀書不是為了讓你回來養雞；第二，就算養，你也比不過我。養雞的經驗本事我們還能沒你厲害嗎？”養了半輩子雞的母親不想讓賈康樂走他們的老路，執意讓他找個“正經工作”。

　　“我有時也會問自己，是不是選錯了路？”雖然大學是學農學的，但面對家人的否定，賈康樂心里也沒底。

　　那時，賈康樂家的養雞生意并不樂觀。

　　“雞舍簡陋、設備陳舊落后、飼喂取蛋全靠人工。而且這種簡陋的半封閉式雞舍，人員流動和各種鳥類隨意進出，疫病防控也很難做到位，因此我家的雞場年年在伏天出現死雞情況，季節交替時疾病也難防控。”還在農大讀書時，賈康樂就有過思考：在人力成本逐漸走高的背景下，創新技術、實現自動化管理是養殖業的必由之路。

　　“一方面，為了不讓父親打拼半生的心血就此終結；另一方面，養雞和我的專業對口，經過幾年在學校的理論學習，我覺得我們家的雞舍‘命不該絕’。”于是，賈康樂便徹底扎根在農村，成了雞群中的“領導”。

　　為了解決“家里雞場經常出現死雞、病雞，造成大量損失”的問題，賈康樂決定引進飼養設備，翻新養雞場。

　　“養雞就只管養雞，錢得一點一點掙，一下子投資這么多的錢去搞這么多花里胡哨的設備，純粹是亂花錢。”他遭到家人強烈反對。

　　為了說服父母，賈康樂借著旅游的名義，將父親“騙”到了山東，專門去看幾家規模化經營的現代養雞場。看著眼前一排排全自動化管理的雞舍，明亮潔凈、規模可觀，養了幾十年雞的父親沉默了。

　　眼看父親松了口，賈康樂便對養雞場的設備進行了全方位的改造——雞舍換上了自動的喂料、喂水系統，自動的取蛋設備。改造后第一年，雞場的營收比上一年翻了幾番。

　　在改造雞舍的過程中，賈康樂心中也慢慢規劃著一幅藍圖。第一，要從“雞販子”轉變成一家真正的養殖公司；第二，從家庭作坊模式向規范的企業發展；第三，在雞場里全面推廣規模化、標準化生產，向現代化養殖靠攏。

　　眼下，賈康樂已經成立了西安市渭河家禽育種有限公司，經過他的多年經營，當年只有300只雞的“小作坊”已經發展成為擁有全智能控制雞舍6棟，面積約1萬平方米，年存欄肉種雞6萬羽、商品蛋雞10萬羽的現代化養雞場。“去年，我們還新建了一棟應用了最前沿物聯網技術的高層智能蛋雞舍，占地1200平方米，存欄蛋雞7萬羽。雞舍內布置的各種傳感器，與專業軟件平臺對接，能夠進行智能化管理，提高了養殖場的生產效率和生物安全水平，以及集約化程度和智能化水平。”賈康樂說。

　　養雞養得成功，另一件事也一直縈繞在賈康樂心頭——怎么才能讓鄉親們也嘗到這科學養雞的“甜頭”？

　　賈康樂通過調查村里的養雞市場發現，現在農戶都是各家養各家的雞，技術有局限，銷路也不暢。“一般農村家庭養的雞都是幾只幾只拉到集市上去賣，這樣就存在一個問題，消費者質疑這些雞是不是散養的土雞，而農戶也無法去證明自家雞的優勢，好雞都賣不上好價錢。”于是，他便召集鄉親們，通過幫忙、加盟、分銷合作、聯產統銷等方式把手中的雞集中起來養殖，統一售賣。

　　現在，賈康樂的公司已有上百名員工，他們月工資3600元至6000元不等。村里人明白了，賈康樂養雞不是“高射炮打蚊子”，大學生在外頭讀的書確實派上了大用場，“養雞也養得精細嘞！”

　　一些早年在外務工的青年也回來了，興致勃勃地想跟著賈康樂學養雞。

　　中青報·中青網記者 牟昊琨 王增強 實習生 滕昭宇 來源：中國青年報