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      杭州文旅觀察:西湖斷橋何以“人從眾”卻不擁堵?

      作者:王題題 發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 11:22:00來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

        中新網(wǎng)杭州10月8日電 題:杭州文旅觀察:西湖斷橋何以“人從眾”卻不擁堵?

        作者 王題題

        日前,杭州西湖西溪景區(qū)公布了該景區(qū)2022年國(guó)慶七天假期的游客量,共計(jì)接待客流量為180.35萬(wàn)人次。其中,免費(fèi)公園中客流量第一的是斷橋白堤段。國(guó)慶假期,大量游客從杭州西湖斷橋涌入白堤。

        據(jù)悉,斷橋瞬時(shí)的飽和游客量(即同一時(shí)刻有多少人同時(shí)在斷橋上)為449人。斷橋的人流量這么大,為何沒(méi)有發(fā)生擁堵?這得益于西湖的精細(xì)化管理,而斷橋就是西湖精細(xì)化管理的一個(gè)縮影。

        2002年,杭州提出“還湖于民”的口號(hào),西湖實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放。西湖緊貼城市,游客、西湖建設(shè)、用地等如何管理,成為難題。

        作為開(kāi)放的遺產(chǎn)地,西湖的游客量多少才適合?同一時(shí)段最多能通過(guò)多少游客?游客怎樣游覽才更舒適?管理上應(yīng)該有什么措施?這些問(wèn)題擺在眼前。

        據(jù)了解,一般在測(cè)算游客容量時(shí),城市規(guī)劃設(shè)計(jì)師會(huì)按照國(guó)際上的風(fēng)景名勝區(qū)游覽的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)行人駐足和通過(guò)時(shí)所需要的面積進(jìn)行計(jì)算。路面有多少面積,這個(gè)面積能容納多少人,需要從哪里開(kāi)始控制流入人流,都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)算。

        而西湖景區(qū)的游客容量測(cè)算,是基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并將游客舒適游覽的感受結(jié)合進(jìn)來(lái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了修正。

        比如西湖斷橋的人流量測(cè)算,2014年左右,西湖斷橋的兩頭分別安裝了4個(gè)紅外線人流監(jiān)測(cè)設(shè)備,這些紅外感應(yīng)可以判斷斷橋上的游客在某一時(shí)刻到底有多少人。

        根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)字統(tǒng)計(jì),平時(shí)狀態(tài)下,斷橋的瞬時(shí)游客量大約是281人,而斷橋飽和游客總量為449人,意味著如果超過(guò)這一數(shù)字,斷橋就會(huì)比較擁堵。于是,杭州西湖世界文化遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理中心依據(jù)數(shù)據(jù),給斷橋制訂了“分級(jí)管理方案”。

        該分級(jí)管理方案應(yīng)用于西湖周末及法定節(jié)假日等游客量過(guò)大時(shí)的景區(qū)游客管理。該方案在假期游客分流疏導(dǎo)上,效果尤為明顯。

        今年國(guó)慶假期,作者沿著環(huán)湖綠道向斷橋走時(shí)發(fā)現(xiàn),游客被自動(dòng)分為進(jìn)、出兩隊(duì)走,人雖然多,但很有序。走近斷橋,映入眼簾的是,兩隊(duì)志愿者分別站在分隔欄兩側(cè),引導(dǎo)旅客進(jìn)出。他們緊盯著路況,并不停地喊著“進(jìn)入斷橋請(qǐng)靠右走。”

        斷橋的分隔欄是由近500盆彩葉草打造的國(guó)慶版斷橋小飛虹,它們用“顏值”疏導(dǎo)斷橋客流,并從斷橋的這頭一直蜿蜒到另一頭。小飛虹上豎立著引導(dǎo)牌,牌子的正反面分別寫(xiě)著“斷橋入口”“斷橋出口”“請(qǐng)靠右行”和防疫提醒。

        橋上每隔十幾或二十幾塊地磚站著一位執(zhí)勤民警,作者數(shù)了下,整座斷橋共有22名民警站崗。

        家在西湖景區(qū)附近的杭州市民陸先生也明顯感覺(jué)到西湖在節(jié)假日管理上的變化。他表示,他經(jīng)常會(huì)到西湖斷橋白堤一帶逛一逛,也發(fā)現(xiàn)近幾年來(lái)西湖管理更“細(xì)”了,尤其是節(jié)假日期間,每隔一段距離就有志愿者、民警等站崗,而且分流、引導(dǎo)的游覽措施不僅能保障安全、緩解擁堵,也在最大程度上保證了游客游覽的自由度。

        “反正在看得見(jiàn)、看不見(jiàn)的地方,都有人在提供保障。管理得好、細(xì),大老遠(yuǎn)就開(kāi)始疏導(dǎo)了。”在西湖景區(qū)從事環(huán)衛(wèi)工作三年的李師傅坦言。

        事實(shí)上,西湖的精細(xì)化管理遠(yuǎn)不止于把管理落實(shí)落細(xì),還更注重了管理、服務(wù)的人性化。

        比如,當(dāng)年西湖免費(fèi)開(kāi)放后,景區(qū)增設(shè)了不少椅子供市民游客休息,一開(kāi)始椅子的間距很近。因?yàn)槲骱叺膽偃撕芏啵绻巫又g距離太近,戀人們會(huì)感到不自在。后來(lái),西湖景區(qū)在蘇堤、白堤等“情人堤”改造時(shí),對(duì)長(zhǎng)凳的數(shù)量和間距進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,減少了長(zhǎng)凳的數(shù)量,保持一定的間隔,戀人們有了更多隱私空間。

        作者認(rèn)為,景區(qū)的精細(xì)化管理是為適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)建立的一種管理模式。西湖景區(qū)的精細(xì)化管理在落實(shí)落細(xì)的同時(shí),也充分體現(xiàn)了人性化。無(wú)論是斷橋小飛虹,還是景區(qū)內(nèi)的椅子,尺寸之間,滿(mǎn)滿(mǎn)的都是細(xì)節(jié)。為西湖景區(qū)的精細(xì)化、人性化管理點(diǎn)贊!(完)

      (責(zé)編:陳濛濛)

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