經歷了3年疫情，小時小店們，可還安好？這段時間，錢報記者回訪了104家小時小店，記錄下他們的生存狀態、喜樂與哀愁。

　　疫情下，有人選擇了離場，因為房租漲了2萬元，成了壓死駱駝的最后一根稻草；有人選擇了收縮，10家店只保留了一家。但更多的小店店主，選擇了堅守，他們相信嚴冬總會過去，春天終會到來，他們無法舍棄那些朝夕相處的老顧客們，放不下這份多年的情誼說再見。這其實也是小店對我們的意義所在。他們是一座城市的細胞，牽連著每一個市民的生活記憶。

　　疫情對各行各業都會帶來影響，但對他們造成的沖擊，無疑更大。面對疫情，小店店主們不僅要付出比原來更多的辛勞，也在積極想招，或是轉型，或是兼職，他們的樂觀與積極向上的生活態度讓人動容。但小店沒有大企業那么雄厚的積累，沒有連鎖店抱團支撐的優勢，往往是一個人或一家人在經營，一旦虧損，就意味著一家人的生計陷入困境，為了生活不得不另謀出路。這幾年，我們能明顯感覺到，街邊小店關轉的頻率比原來高。

　　政府為了讓企業渡過難關，政策頻出。杭州不久前出臺的40條紓困扶持措施振奮人心，但不得不說，很多小店能享受到的政策紅利并不多。40條中最引人關注的一條是“減免市場主體租金”，但減免的范圍只限于市、區屬國有企業房屋，而小店租賃的店面一般不大，基本上都是私人所有，這就意味著租金只能和房東協商，減免房租的政策很難惠及到他們。

　　要讓小店繼續生存下去，不能僅靠小店店主的堅守，政策的暖風，也要盡可能地吹進小店店門。每家小店都關乎一片區域內市民的生活便利，一家社區理發店，可能是許多業主閑暇時的聚集地，一處小吃店，說不定慰藉了附近居民許多年的胃。有關部門、社區，都應該將小店視為解決民生民計的抓手，多想想辦法，盡量留住他們，例如，和他們一起與房東協商房租，盡可能地給予一些費用減免或補貼，幫助他們開拓些市場等等。

　　疫情的嚴冬下，一點小小的關懷，可能就會讓他們看到春天的希望，增加他們渡過困境的信心。小店的生命力，無疑是最頑強的，我們期待著他們能在春暖花開時，在這座城市生根發芽，常盛常青。

　　本報評論員 方小晶