央視網消息：在患者抵達醫院后，急救人員和醫院接診人員的銜接工作尤為重要。為了避免“擔架滯留”現象，醫院是如何進行急診分流和收治銜接工作？記者來到杭州浙大二院濱江院區進行采訪。

　　在浙大二院濱江院區急診中心，一個小時之內有10多輛救護車接連抵達。針對急救數量快速增加的情況，如何讓患者送得進且進得快呢？

　　浙大二院急診醫學科副主任 徐善祥：對于這些急診病人來了以后，要有快速評估以及緊急處理、高效分流。

　　記者看到，院區內開設了呼吸綜合門診，可以分流部分患者。其次，分診護士團隊也起到了協調和調度管理作用。患者被急救車輛送到急診大廳后，護士要盡快進行分診查體。

　　浙大二院濱江院區急診醫學科護士長 楊旻斐：（這位患者）氧飽和度還可以，但是您看他的呼吸形態是很差的，護士判斷了以后，要做一些基本的生命體征評估。基本上120（急救車）送到現場，30秒的時間基本上就做了簡短的評估，就進入搶救室。

　　暢通分診渠道，只是降低急救“擔架滯留”時間的第一步。由于近段時間患者大幅增加，原有的ICU醫護力量遠遠不夠。對此，浙大二院濱江院區著重對重癥病區進行了快速擴容，ICU床位從原來的50張增加到159張。

　　浙大二院濱江院區監護病區三區負責人 麻醉手術部副主任 鄔偉東：根據醫院內統一的調配，從人員、從設備，我們增加了很多呼吸機、監護儀，這些（設備）很多都是從各個地方調配過來，甚至有從手術室里面拉出來，反正集中全院所有的力量。

　　此外，互聯網遠程診療也起到了為急診通道分流的作用。通過遠程聯合會診系統，浙大二院專家團隊可以與其他地區的醫療團隊，通過視頻及在線監測數據的方式，同步會診一位急救病患。

　　浙大二院綜合ICU主任 黃曼：在部分地區，我們也實現“云端”下達醫囑，我能夠完全看到這個病人所有的電子信息系統。這樣的話，相當于這個病人我們能夠實現跟他們（當地醫院）一起共管。